| Resumen: |
En este manual de capacitación se subraya el desempeño de las autoridades municipales como agentes de poder. El manual comprende dos secciones; una destinada a la exposición de un ensayo sobre el poder y, la segunda en la que se propone un taller orientado a las autoridades municipales. Antecediendo al discurso sobre el poder, que adquieren y ejercen las autoridades municipales, se ofrece una revisión de las categorías que derivan del poder como: compensatorio, coactivo, legítimo, referencial, experto, de información, de conexión y catalizador. Los ámbitos y las relaciones de poder apuntan al estudio de variantes provenientes de diferentes entornos socioeconómicos o simplemente de capacidades y habilidades diferenciadas; en este sentido se reconoce la imposibilidad de algunos líderes para ejercer el poder, el sentido en el que éste fluye, el entendimiento de las relaciones de poder como dinámicas y la vulnerabilidad que se desprende de la ausenicia de poder. |
