| Resumen: |
En este manual se enfatiza el papel de las autoridades municipales como constructoras de organización; es decir, en el apoyo de desarrollo del personal y la organización del municipio. Los ejes temáticos que se abordan en el ensayo de este manual son: las relaciones cabildo/personal, el desarrollo del personal, y las formas de crear capacidad institucional. Las reflexiones suscitadas de este abordaje se amplian en la propuesta de herramientas favorables a las autoridades municipales para el desempeño de sus funciones como organizadoras; tal es el caso de la negociación de roles, el reconocimiento de las diferencias culturales y la evaluación del jefe ejecutvo. Entre las estrategias empleadas para la organización de los municipios está la denominada ACT o administración por calidad total que favorecen una administración competente. El taller contenido en este manual se centra en que las autoridades municipales sean conscientes de su responsabilidad al realizar cambios en las condiciones que debilitan la organización de su gobierno |
