Instituto Nacional de las Mujeres

Registro: 1902
Clasificación 353.921/I597l/2000
Autor Institucional: Instituto de Desarrollo Municipal; IULA-CELCADEL
Titulo: Las autoridades municipales como líderes
Editorial: Instituto de Desarrollo Municipal; IULA-CELCADEL
Ciudad: México
País: México
Fecha: 2000
Páginas.: 40p.
Idioma: SPA
Descriptores: -
Ejemplares: 1
Resumen: El énfasis analítico de este manual de capacitación se centra en la descripción de los roles de líder y lideresa que ejercen las autoridades municipales. Se puntualiza que el rol de líder implica habilidades y experiencias personales así como el manejo de muchos roles. El análisis de las funciones del lider dirige el estudio hacia otras variantes del liderazgo como el ser dinamizador, representar a los ciudadanos en los gobiernos locales y posibilitadores. las estrategias que pueden favorecer la efectividad del personal en cumplimiento de las visiones del líder se concretan en: involucrar a los funcionarios clave en las primeras etapas de las nuevas propuestas, el proveer recursos para ejecutar dichas visiones con autoridad, responsabilidad y libertad, y finalmente, la tercer estrategia implica comprometerse con los cambios requeridos para la satisfacción de las necesidades y demandas de la comunidad.
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